Operations Advisory
태국에서 사업을 운영하거나 시장 진출을 준비하는 기업을 위한
전략·정책·프로세스 기반의 운영 자문 그룹
우리는 법률사무소나 회계법인이 아닙니다.
실제로 작동하는 운영 구조를 만드는 자문에 초점을 둡니다.
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회계·세무·HR·비자·BOI·IT을 개별 영역이 아니라 하나의 운영체계로 설계하는 통합 자문 서비스를 제공합니다.
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직접 운영 경험을 기반으로 이론이 아닌 현장에서 실제 작동하는 구조를 제안합니다.
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세무·법률·비자 등 라이선스가 필요한 행위는 전문 회계법인·로펌과 협업합니다. PartnerHub는 전략·구조·커뮤니케이션을 총괄합니다.
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운영은 숫자로 관리합니다. KPI·대시보드·리포트 체계 설계를 통한 데이터 기반 경영을 지원합니다.
각 영역의 전문성을 바탕으로 통합적인 운영 구조를 설계합니다
Foreign Founders
태국에서 법인 설립 또는 투자 예정인 외국인 창업자/투자자를 위한 초기 운영 구조 설계 및 전문 파트너 협업 모델을 자문합니다.
Get started →Market Entry
태국 시장은 규제·문화·언어가 복합적으로 얽혀 있어 정확한 시장진입 전략이 필수입니다.
Tech Startups
성장 단계별 운영 인프라 설계, 백오피스 구조, 프로덕트 운영·데이터 흐름을 자문합니다.
Get started →체계적인 4단계 프로세스로 실행 가능한 운영 구조를 설계합니다
현황 분석 및 리스크/기회 매핑
정책·프로세스·조직 구조 설계 및 우선순위 설정
프로젝트 관리, 커뮤니케이션, 기준 설계 수행
KPI·리스크 관리·운영 리뷰 기반 지속적 고도화
실제 프로젝트를 통해 검증된 운영 자문 사례
Market Entry
지배구조·HR·회계·세무 구조 설계를 통해 외국계 기업의 태국 시장 진출 리스크를 최소화했습니다.
View case study →Operations
다지점 조직의 운영·재무·인사 구조를 통합 설계하여 표준화된 운영체계를 구축했습니다.
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PartnerHub는 태국 방콕을 기반으로, 다수의 법인과 디지털 서비스를 직접 운영하며 축적된 실무 경험을 바탕으로 Backoffice & Operations Advisory를 제공하는 전문가 그룹입니다.
핵심 가치는 "이론이 아니라, 실제로 작동하는 운영 구조의 설계"입니다.
Leadership Team
Operations & Strategy
태국 시장 진출, 운영 구조 설계, HR·회계·세무·비자·BOI·IT 운영에 대한 전문 자문이 필요하시면 문의해 주세요.
검토 후 미팅 일정을 안내드립니다.